General Mills Inc. (GIS), 2025 Mali Yılı 1. Çeyrek kazançlarını açıkladı ve finansal performansında kademeli bir iyileşme olduğunu vurguladı. Şirketin Kuzey Amerika perakende kategorileri %2'lik mütevazı bir büyüme yaşadı. Yıl için girdi maliyeti enflasyonunun %3-4 olacağı öngörülen zorlu bir ortama rağmen, General Mills verimlilik tasarruflarının bu baskıları dengeleyeceğini bekliyor. Piyasa sonrası işlemlerde şirketin hissesi %1,3 artarak 66,94$ seviyesinde kapandı.
Önemli Noktalar
- Kuzey Amerika perakende kategorileri %2 arttı.
- Yıl için girdi maliyeti enflasyonu %3-4 olarak öngörülüyor.
- Piyasa sonrası işlemlerde hisse fiyatı %1,3 yükseldi.
- Şirket yoğurt işini elden çıkarmayı planlıyor.
- 1-2 milyar $ aralığında potansiyel tamamlayıcı satın almalar.
Şirket Performansı
General Mills, 2025 Mali Yılı 1. Çeyreğinde Kuzey Amerika perakende kategorilerinde %2'lik artışla dayanıklılık gösterdi. Şirket, müşteri hizmet seviyelerini ve tüm segmentlerdeki rekabet gücünü iyileştirmeye odaklanarak rekabetçi bir pazarda yol almaya devam ediyor. Özellikle Blue Buffalo Life Protection Formula'daki hafif iyileşme, bu segmentte istikrarı gösteriyor.
Finansal Öne Çıkanlar
- Gelir: Kuzey Amerika perakende kategorilerinde %2 arttı.
- Girdi maliyeti enflasyonu: Mali yıl için %3-4 olarak öngörülüyor.
- Verimlilik tasarrufları: Enflasyonist baskıları dengelemesi bekleniyor.
Piyasa Tepkisi
Kazanç çağrısının ardından, General Mills'in hissesi piyasa sonrası işlemlerde %1,3 artarak 66,94$ seviyesine ulaştı. Bu hareket, hisseyi 52 haftalık zirvesi olan 75,9$'a yaklaştırarak, yatırımcıların şirketin stratejik girişimleri ve finansal dayanıklılığı konusundaki iyimserliğini yansıtıyor.
Şirket Görünümü
General Mills, 2. Çeyrek ve mali yılın ikinci yarısında kademeli iyileşme bekliyor. Şirket, marka rekabet gücünü artırmaya ve mevcut kategorilerde büyüme potansiyeli hedefleyen 1-2 milyar $ aralığında tamamlayıcı satın almaları araştırmaya odaklanıyor.
Yönetici Yorumları
CEO Jeff Harmening, "Bizim için önemli olan rekabet gücümüzü sürekli iyileştirmektir" diyerek şirketin stratejik odağını vurguladı. CFO Kofi Bruce ise genel gider zorluklarına değinerek, "Beklentimiz, atıl kalan genel giderlerin belli bir süre alacağı yönünde" dedi.
Soru-Cevap
Kazanç çağrısı sırasında analistler, General Mills'in M&A stratejisi, yoğurt işini elden çıkarma gerekçesi ve uluslararası piyasa performansı hakkında sorular yöneltti. Şirket, Çin'deki zorlukları kabul ederken Brezilya ve Avrupa'da iyileşmeler olduğunu belirtti.
Riskler ve Zorluklar
- Girdi maliyeti enflasyonu marjları etkileyebilecek bir endişe kaynağı olmaya devam ediyor.
- Yoğurt işinin elden çıkarılması geçiş zorluklarına yol açabilir.
- Özellikle Çin'deki uluslararası piyasa oynaklığı büyümeyi etkileyebilir.
- Gıda sektöründeki rekabet baskıları sürekli inovasyon gerektiriyor.
- Operasyonel verimliliği korumak için atıl kalan genel giderlerin ele alınması gerekiyor.
Tam transkript - General Mills (GIS) 2025 1. Çeyrek:
Julian, Konferans Çağrısı Operatörü: Günaydın ve General Mills'in 2025 Mali Yılı Birinci Çeyrek Kazanç Konferans Çağrısına hoş geldiniz. Tüm katılımcılar sadece dinleme modundadır. Konuşmacıların açıklamalarından sonra bir soru-cevap bölümümüz olacak. Hatırlatma olarak, bu konferans çağrısı kaydedilmektedir. Şimdi sözü Yatırımcı İlişkileri Başkan Yardımcısı ve Hazine Müdürü Jeff Siemon'a bırakıyorum.
Teşekkür ederim. Lütfen devam edin.
Jeff Siemon, Yatırımcı İlişkileri Başkan Yardımcısı ve Hazine Müdürü, General Mills: Merhaba. Teşekkürler Julian ve herkese günaydın. 2025 mali yılı 1. çeyrek sonuçlarımızla ilgili soru-cevap oturumumuza katıldığınız için teşekkür ederiz. Umarım basın bültenimizi inceleme, hazırladığımız açıklamaları dinleme ve bu sabah Yatırımcı İlişkileri web sitemizde sunduğumuz sunum materyallerini görüntüleme fırsatı bulmuşsunuzdur. Lütfen soru-cevap oturumumuzda, mevcut görüş ve varsayımlarımıza dayalı ileriye dönük ifadeler kullanabileceğimizi unutmayın.
İleriye dönük ifadeleri etkileyebilecek faktörler ve GAAP dışı bilgilerin mutabakatları için lütfen bu sabahki basın bültenimize bakın. Bugün burada Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'muz Jeff Harmening ve CFO'muz Kofi Bruce ile birlikteyim. Julianne, ilk soruya geçebiliriz. Lütfen açalım. Elbette.
Julian, Konferans Çağrısı Operatörü: İlk sorumuz Stifel'den Matt Smith'ten geliyor. Lütfen devam edin. Hattınız açık.
Matt Smith, Analist, Stifel: Merhaba, günaydın. 2025 mali yılı rehberliğini ilk verdiğinizde, kategorilerinizde çok fazla iyileşme beklemediğinizi ve daha çok rekabet gücünüze odaklandığınızı düşünüyorum. Evde daha fazla gıda tüketimi yönündeki bu değişim, organik satış görünümü konusunda size daha fazla güven veriyor mu? Yoksa bu faydanın, devam eden değer arayışı davranışı nedeniyle azaldığını mı görüyorsunuz?
Jeff Harmening, Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO, General Mills: Merhaba, günaydın ve soru için teşekkürler. İlk olarak, çeyreğin makro ortam açısından beklediğimiz gibi ilerlediğini söyleyebilirim. Yıl boyunca kategorilerimizde kademeli bir iyileşme göreceğimizi düşünmüştük ve kategorilerimizde bir iyileşme gördük. Aslında, Kuzey Amerika perakende kategorilerimize bakarsanız, biraz hacim ve biraz fiyatlandırmanın bir karışımı olarak %2 arttılar. Yani beklediğimiz gibi ilerledi.
Ve bizim için, 4. çeyrekte de söylediğimiz gibi, önemli olan rekabet gücümüzü sürekli iyileştirmektir. 1. çeyrekte bu yönde bir adım attık. Portföyümüz genelinde daha fazla çalışmamız gerekiyor. Yani yılın geri kalanı için yapmamız gereken iş gerçekten iyileştirmeye devam etmektir. Çeyrekte evde gıda tüketiminde hafif bir artış gördük.
Bunun olabileceğini tahmin etmiştik çünkü tüketicilerin değer aradığını görüyoruz. Ve gerçek şu ki, şu anda evde yemek yemek ortalama olarak dışarıda yemek yemekten 4 kat daha ucuz. Yani evde yemek yemek tüketiciler için harika bir değer ve tüketiciler hala ekonomik olarak stres altında. Yani bu düşündüğümüz gibi gerçekleşti. Ve yılın geri kalanına baktığımızda, rehberliğimizin kategorilerimizin sürekli iyileşmesine dayandığını söyleyemem.
Dayandığı şey, yapabileceğimizden emin olduğumuz rekabet gücümüzün sürekli iyileşmesidir, hatta 2. çeyreğe girerken devam eden momentumumuz var çünkü 1 milyar $'lık markalarımızın tümünde gerçekten harika haberlerimiz var.
Matt Smith, Analist, Stifel: Teşekkürler Jeff. Ve takip sorusu olarak, yatırımlarınızın hem inovasyon hem de bazı kuponlama ve promosyon faaliyetlerini kapsadığını anlıyorum. Ancak kuponlama ve promosyon yatırımları konusunda, tüketicilerin yatırım harcamalarınıza olan tepkisi hakkında konuşabilir misiniz? Bu tüketicilerden artımlı satın alma davranışı görüyor musunuz ve bu yatırımların getirisi beklediğiniz gibi mi?
Jeff Harmening, Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO, General Mills: Evet. Sanırım bu biraz değer sorusuna geri dönüyor. İlk olarak, tüketicilerin değeri birçok farklı şekilde gördüğünü söyleyebilirim. Kuponlama yaptık, kuponlamayı artırdık, bunlardan beklediğimiz doğrultuda iyi getiriler gördük. Ancak tüketiciler aynı zamanda güvendikleri markaları ve ürünleri de arıyor.
Yani Life Protection Formula büyümeye devam ediyor. Blue Buffalo için orta haneli büyüme gösteriyor çünkü içerik üstünlüğünden ve bunun getirdiklerinden bahsettik. Wilderness için reklam başlattık ve o işte kayıplarımızı bir çeyrekte gördük ve bazı devam eden momentumlar görüyoruz. Ve tahıllarda, Fruity Cheerios'u kategorideki en çok satan yeni tahıl olarak piyasaya sürdük çünkü tüketiciler Cheerios'a güveniyor ve biraz farklı bir şey istiyorlar. Yani ister kuponlama olsun, ister yeni ürünler olsun, ister reklam mesajları olsun veya ambalaj boyutları ve bunları doğru yerlere koymak olsun, tüketiciler için değer yaratmanın birçok yolu var.
Özellikle, sanırım tüketiciler biraz ekonomik stres altında hissettiklerinde muhtemelen yeterince takdir edilmeyen şey, yapamayacakları tek şeyin yiyecek atmak olduğudur. Yani eve ailelerinin seveceği bir şey getirmek zorundalar ve markalarımız burada devreye giriyor ve doğru mesajların doğru ambalajda doğru yerde olduğundan emin olmak. Ama söylediğiniz gibi, şu ana kadar iyi hissediyorum. Daha da iyi hissettiğim şey, markalarımızla ilgili haberlerin çoğunun aslında 2. çeyrekte gerçekleşmesi çünkü 2. çeyrekte başlıyor çünkü portföyümüzü düşünürseniz, birçok fırıncılık ürünümüz, birçok mevsimsel ürünümüz var, hatta evcil hayvanlar için atıştırmalıklar bile 2. çeyrekte biraz mevsimsel. Yani bunu Blue Buffalo'da gördüğümüz bazı iyileşmelerle ve evcil hayvan özel kanal müşterilerimizin Wilderness'ı mağaza içinde öne çıkarma konusundaki bazı olumlu yaklaşımlarıyla birleştirirseniz, 2. çeyrekte
Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.