Dijital İvme | Nordstrom'un e-ticaret satışlarındaki yıllık %6'lık artış, değişen tüketici tercihlerine ve çok kanallı perakende stratejilerine başarılı bir şekilde uyum sağladığının işaretini veriyor. |
Kâr Marjı Baskıları | Nordstrom'un tedarik zinciri aksaklıkları, artan hırsızlık ve perakende sektöründeki rekabetçi fiyatlandırma baskıları karşısında kâr marjlarını yeniden inşa etme çabalarını ele alıyor. |
Stratejik Girişimle | Nordstrom'un büyümeyi hızlandırmak ve pazar konumunu iyileştirmek için markasını güçlendirme, operasyonlarını optimize etme ve Rack'in ivmesinden yararlanma odağını inceliyor. |
Özelleştirme Potansiyeli | Analistler, Nordstrom'un geleceğine dair farklı görüşleri yansıtan ve özellikle önerilen özelleştirme işlemi ışığında 18 ila 24 dolar arasında değişen fiyat hedefleri belirlediler. |
Karşılaştırma ölçütleri | JWN | Sektör Sektör - İlgili Keyfi Tüketim Ürünleri sektörü şirketlerinden oluşan bir gruptan alınan metriklerin ortalaması | İlişki İlişkiJWNDenkleriSektör | |
---|---|---|---|---|
Fiyat / Kazanç Oranı | 13,5x | 9,5x | 10,2x | |
PEG Oranı | 0,12 | 0,03 | 0,02 | |
Fiyat / Defter Değeri | 3,5x | −3,0x | 1,4x | |
Fiyat / Son 12 Aylık Satış | 0,3x | 0,5x | 0,9x | |
Değişim Beklentisi (Analist Hedefi) | 0,6% | 24,6% | 34,2% | |
Adil Değer Potansiyeli | Göster | 6,1% | 10,9% | Göster |